会社を「売らない」事業承継。共同会計グループ × 行政書士法人リーガルイースト。親族内承継に特化した3年伴走型サービス。
260件 承継支援 累計
60年 グループ創業
350件 顧問先

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受付窓口：ソレイユ総合窓口
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STEP 1 ビジネス承継遺言。経営者最後の指示書を3ヶ月で完成。もし明日、万が一のことがあっても、会社と家族を守る。
STEP 1 8つの記載内容：1. 株式の承継先 / 2. 後継社長の推薦 / 3. 債務・保証債務の明細 / 4. 死亡保険金の使途【最重要】 / 5. 重要情報の所在 / 6. 家族への配慮 / 7. 経営の引継ぎ事項 / 8. 個人相続対策。明日、万が一があっても、会社と家族を、確実に守る指示書。
含まれるもの（明瞭会計・料金にすべて含む）：現状診断（会社・個人）／相続税試算／債務・保証債務の整理／公正証書遺言の作成／死亡保険金の使途設計／行政書士法人リーガルイーストでの厳重保管。不透明な料金は一切なし。3ヶ月で全工程を完了します。
STEP 2 事業承継パスポート。3年で、後継者が自立する。月1回の研修で、一つずつ確実に。あなたの会社専用の、3年間の承継ロードマップ。
4ステージ構成（3年間を、4つの段階で確実に）：第1ステージ 0-6ヶ月 現状把握と緊急対応／第2ステージ 7-18ヶ月 社長の操縦席構築／第3ステージ 19-30ヶ月 後継者の実践訓練／第4ステージ 31-36ヶ月 承継の完成。3年間で、確かな自立へ。
18科目の基礎カリキュラム：第1分野 事業承継の基礎 B-01〜02（2科目）／第2分野 社長の操縦席 B-03〜10（8科目）／第3分野 経営の実践 B-11〜18（8科目）／選択科目 会社の状況に応じてカスタマイズ S-01〜。補助金活用の可能性：事業承継・引継ぎ補助金（中小企業庁）／事業承継税制（贈与税・相続税猶予）。活用可能性を個別相談時にお調べします。
後継者育成プログラム。後継者が、3年で自立する。月1回×36回、個別カリキュラムで一対一の伴走研修。第1分野 事業承継の基礎（2科目）B-01 事業承継とは何か / B-02 経営理念の継承。第2分野 社長の操縦席（8科目）B-03〜B-10 9つの問いかけ・KPI設計・智将KI構築。第3分野 経営の実践（8科目）B-11〜B-18 営業・財務・組織・取引先承継。選択科目（カスタマイズ）S-01〜 御社の業種・規模に合わせて選定。全18科目+選択科目／補助金活用で実質負担軽減も可能。
STEP 3 社長の操縦席。先代の判断を、AIが継承する。智将KIが先代の経営判断を学習。後継者が迷った時、「お父様ならこう考えたでしょう」と示唆します。
9つの問いかけ。あなたの会社専用の『重要計器』を決定。1. 売上の核 / 2. 利益の源 / 3. 顧客の柱 / 4. 商品の軸 / 5. 人材の要 / 6. 資金の流 / 7. 仕入の絆 / 8. 競合の差 / 9. 未来の鍵。3つのSTEPで、3年伴走。あなたの会社の承継を支えます。

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3階層サービス全体図。3ヶ月で備えを、3年で後継者の自立へ。Step 1 スタートライン（ビジネス承継遺言・3ヶ月）／Step 2 伴走プログラム（事業承継パスポート・3年間）／Step 3 承継の核心（社長の操縦席・継続運用）。共同会計グループの役割：管制塔・副操縦席・訓練教官・整備士。税理士・行政書士・中小企業診断士・SE。
M&Aだけが、選択肢ではない。会社を売却する以外の道。3年伴走で、親族内に承継する。M&A仲介と事業承継パスポートの比較：目的（売却 vs 親族内承継）／期間（6ヶ月〜1年 vs 3年間）／支援範囲（税務・法務 vs 税務・法務・経営・AI）／後継者育成（対象外 vs プログラムの中核）／報酬モデル（成功報酬 vs 月額・明瞭会計）／契約終了後（関係終了 vs 継続支援可能）。会社を、子や孫に、誇りと共に。3年伴走型の事業承継プログラム。
経営者の本音。後継者は決まっている。でも、何から始めればいいのか。・自社株評価が上がりすぎて、相続税が払えるか不安／・借入金と個人保証を、後継者に残すべきか悩む／・経営ノウハウは頭の中にあるが、言語化できていない／・先代から受け継いだ会社を、次の世代にも残したい。1つでも当てはまる方は、お読みください。
こんな経営者に、選ばれています。1つでも当てはまる方は、ご相談ください。✓ 後継者候補（子・甥姪・社員）がいるが、本人とまだ具体的に話せていない／✓ 創業者（父）から受け継いだ会社を、次の世代にも残したい／✓ 自社株評価が上がりすぎて、相続税が払えるか不安／✓ 借入金と個人保証を、後継者に残すべきか悩んでいる／✓ 経営ノウハウが頭の中にあるが、言語化できていない。1つでも当てはまる方へ。無料個別相談・秘密厳守。
長野県で、地域とともに。税理士・行政書士・中小企業診断士、ワンチームで。私たちの実績：60年超 グループ創業／100社+ 顧問先数／3分野 税理士・行政書士・中小企業診断士／3年 伴走プログラム／多業種 製造・建設・卸売など／ワンチーム 管制塔として伴走。数字は当社グループ・代表的な実績。

代表からのメッセージ

共同会計グループ 代表 宮澤

事業承継は、
経営者の人生最大の決断です。

30年以上、中小企業の経営現場に伴走してきました。承継は単なる引き継ぎではなく、企業文化と理念の継承です。だからこそ、税理士・行政書士・中小企業診断士がワンチームで、御社の3年を全力でサポートします。

共同会計グループ 代表
宮澤

4つの選ばれる理由：01 ワンチーム（税務・法務・経営・AIを一つのチームで）／02 3年伴走（単発ではなく3年間コミット）／03 智将KI活用（自社開発AIで経営の見える化）／04 地域密着（長野県・近隣県で寄り添う）。専門家チーム：税理士・行政書士・中小企業診断士・SE。
導入事例 / Case Studies。業種が違っても、承継の悩みは同じでした。製造業・建設業・卸売業 — 業種は異なっても、後継者育成と権限移譲のプロセスは共通しています。3社の3年間をご紹介します。
事例 01 ／ 製造業 A社。「現場しか知らない息子に、経営を任せられるのか」従業員50名／年商15億円／長野県内。代表の健康不安と、現場一筋の後継者。3年伴走で月次の判断会議と社長の操縦席を導入。2年目には後継者が単独で銀行交渉を担うまでに。判断力向上／退職者ゼロ／取引先30社維持。
事例 02 ／ 建設業 B社。「個人保証6億円が、息子の人生を縛らないか」従業員80名／年商25億円／長野県内。個人保証6億円の整理が最大の課題。3年伴走で金融機関と段階的に交渉。2年目末で個人保証の50%解除、後継者の取引先承認も完了。保証段階解除／取引先承認完了／次世代体制構築。
事例 03 ／ 卸売業 C社。「自社株評価が上がりすぎて、相続税が払えない」従業員30名／年商10億円／長野県内。自社株評価高騰で、相続税対策が急務。事業承継税制と贈与スキームを組み合わせ、3年で計画的に株式移転を完了。並行して新規取引先2社を開拓し、収益基盤も強化。自社株贈与実行／新規取引先2社／事業承継税制活用。
3年の投資価値を見える化。3階層料金：Step 1 ビジネス承継遺言 ¥1,000,000〜（3ヶ月・一括）／Step 2 中核 事業承継パスポート ¥200,000/月〜（3年総額 ¥7,200,000〜）／Step 3 社長の操縦席 別途お見積り（継続運用）。補助金活用で実質負担軽減：補助金最大1,000万円（※賃上げ引上げ枠で上乗せ可能／※事業承継促進枠の上限額）／事業承継税制全額猶予。個別相談時に無料診断。

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よくある質問 / FAQ。ご不安な点に、お答えします。Q1 後継者がまだ決まっていません。大丈夫ですか？／A 大丈夫です。Step 1（ビジネス承継遺言）でまず備え、後継者選定もサポートします。Q2 顧問税理士がいますが、置き換える必要は？／A いいえ、現税理士と連携。経営・承継・AI領域を補完します。Q3 M&Aで会社を売りたい場合は？／A 親族内・社内承継が中心ですが、M&Aが最適なら信頼できる仲介先をご紹介。Q4 3年は長すぎるのでは？／A 実は短すぎる。後継者育成・株式移転は最低3年必要です。Q5 秘密は守られますか？／A 完全個室・秘密厳守。専門家の守秘義務下で管理します。Q6 従業員20名未満ですが？／A むしろ小規模ほど社長の頭の中に依存。20名規模でも実績あり。Q7 料金が高く感じます…／A Step 1のみ（100万円）からのスタートも可能です。

まずは、お気軽にご相談ください。

あなたの会社の「次世代」を、一緒に考えます。

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ご相談内容例

  • 後継者候補はいるが、何から始めれば良いか分からない
  • 自社株評価・相続税の対策を知りたい
  • 借入と個人保証の解除について相談したい
  • Step 1（ビジネス承継遺言）から始めたい
  • 補助金・事業承継税制の活用について相談したい

その他、どんな段階のご相談でも構いません。

ご相談の流れ

  1. Step 1 電話またはフォームでお問い合わせ
  2. Step 2 初回ヒアリング（60分・無料・オンライン or 対面）
  3. Step 3 現状診断レポートのご提示（無料）
  4. Step 4 ご提案内容のご検討

契約に至らない場合も、一切費用はかかりません。

事業承継は「いつか」では遅すぎます。
でも「今から」なら、間に合います。

あなたの会社が、次世代へ、誇りと共に引き継がれますように。

共同会計グループ 代表 〇〇〇〇

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